Votre capacité d’adaptation
Une entreprise est un système collectif organisé autour d’une production et d’un service. Dans ce monde de l’ultra mouvant, l’adaptation et l’agilité sont les qualités premières pour se maintenir et évoluer.
Une entreprise est comme un organisme vivant. Il faut que les membres de la structure soient fédérés autour d’un besoin commun pour adhérer au changement.Mais ses démarches génèrent des résistances individuelles.
Or il n’y a pas de temps à perdre, il faut enclencher, s’adapter.
Les consultants peuvent faciliter, fluidifier.
Mais, les habitudes ont la vie dure
Complexe de mettre en place des changements collectifs dans une période économique nouvelle : celle de la rapidité, de l’innovation, d’une évolution des valeurs portées par les consommateurs, d’un retour plus harmonieux à notre rapport à l’environnement, aux solidarités.La gestion des ressources humaines est semée d’embuches, les projections financières et règles comptables sont rigides, le droit du travail génère des résistances.
Il devient nécessaire de prendre le temps de consulter et de vivre un dialogue de qualité avec l’ensemble des salariés pour obtenir une conduite du changement rapide et efficace.
Les entreprises sont des organismes vivants
Ils répondent et se mettent en mouvement quand on sait injecter les ingrédients les plus adaptés à leurs besoins. Sachons vaincre les résistances au changement tout en maintenant une activité d’entreprise lucrative. Il faut susciter l’adhésion.
Types de prestations proposées :
- Diagnostics de situation : analyse des enjeux et externes.
- Réorganisation : Stratégie interne à dérouler avec le groupe pour qu’une nouvelle façon de travailler émerge : plus efficace, plus fluide, plus adaptée.
- Coaching des cadres : Management, prospective, montage et conduite de projets, créativité, gestion du temps.
- Montée en compétences : Bilan et état des lieux des compétences internes, plans de formations sur mesure, ateliers.
- Formationss : Management, Gestion de projet, Gestion du temps, Gestion du stress....
- Booster les innovations : Encourager l’émergence des nouvelles idées par une démarche créative ancrée et réaliste en fonction des enjeux.
- Labélisation ou certifications : Analyse des différentiels, construction de la feuille de route, retro-plannings, opérationnalisation par service et plans d’action.
- Médiations : Faciliter la prise de décision, atténuer des conflits, team-building, Communication Non-violente, Culture de la paix.
Lancer la démarche
Suite à un premier contact à distance permettant d’établir la mission et ses objectifs, la consultance pourra démarrer et un membre de notre équipe viendra à votre rencontre dans votre entreprise, rencontrer vos cadres, établir un diagnostic.L’accompagnement pourra ensuite se mettre en place en présentiel ou à distance, à votre choix.
Lieux d’intervention
Paris, Bordeaux, Toulouse, Montpellier, Nice, Pau, Bruxelles, Bayonne, Biarritz.Témoignages
Anne Degroux - Responsable de la communication à Action contre la faim et Chef d’entreprise
« J’ai eu le plaisir de travailler sur plusieurs projets avec Claire Berthomieu au sein d’Action contre la faim. Sa capacité d’analyse des enjeux, des opportunités à saisir et des risques potentiels sont à chaque fois des atouts précieux. De plus elle insuffle une dynamique de travail collectif nourrie par son enthousiasme naturel ! »
Tarik KADIR - Responsable Géographique et Stratégique Action Contre La Faim
« Claire is and engaged and thorough decision-maker with a large accumulation of programme, management, and Change Management experience. One of the distinct advantages of having worked extensively in the humanitarian sector is the wide variety of outlying factors one is confronted with on nearly a daily basis. In addition to confronting these factors, being able on short notice to weigh the relative merit, the interaction of these factors, and finally come to a decision supportive of staff, is an essential quality, and one that Claire has demonstrated numerous times. »
Dr. Ivan Alsina - Fondateur et directeur de l’association UMANISTA et Dr en Sciences de l’éducation.
« Claire est une professionnelle étonnante, loin des clichés sur les consultants que l'on peut retrouver dans les entreprises, sa non-conventionalité et son efficacité reposent sur les multiples expériences et les champs de compétences que possède Claire. Sa vision globale et incluant des approches novatrices apportent des nouvelles pistes dans la pratique managériale et dans les accompagnements aux changements. Ses qualités humaines et professionnelles font de Claire, une consultante avec laquelle nous prenons plaisir à travailler ».
www.umanista.org
Béatrice Mattana - Directrice de l’École d’Arts Appliqués ORBICOM Nice.
« Claire Berthomieu est intervenue au départ dans notre entreprise pour travailler sur les notions de développement durable et de conduite du changement. Pourtant, elle a su nous apporter bien plus que cela. En effet, toute l'équipe a pris conscience que toutes les dimensions de l'entreprise (juridiques, économiques, humaines, sociales) devaient être traitées avec la même importance. De plus, chacun a pu comprendre que l'implication individuelle était primordiale dans la collaboration, le partage, la transparence afin d'atteindre un réel échange collectif. Enfin, chaque membre de l'entreprise est devenu acteur d'une vision durable et qualitative dans le temps. »
